小红书家居买手负责人正峰介绍称，双11之前小红书上线了一个产品能力“商机报告”，该报告可以让买手了解到粉丝平时在浏览什么内容、在其他直播间购买了什么品类，以此帮助买手找到跨品类直播的灵感。

简而言之，差异化竞争，造节且造势。 户外品牌BEIN ...

小红书电商在实验的，也是怎么让「逛街区」这种方式延续在其余的大促活动，甚至日常经营中。消费者对新事物、新审美、新生活方式的追求程度，从未减弱。而且驱动购买的因素，是多元的，有很大的想象空间。

「因为超出我们掌控能力的原因，TOD在沙特阿拉伯正经历停摆，这确实严重影响了我们作为世界杯官方流媒体平台所能提供的服务。」当沙特的TOD订阅用户统一收到这封邮件，明眼人都看得出来，背后发生了什么。

在消费者主权日益凸显的今天，电商平台如何提供超越商品本身的附加值成为关键。小红书电商，一个并非最老或最大，却在商业世界中不容忽视的存在，正以其独特的模式引领变革。 去年，小红书提出“买手”概念，今年则进一步升级为“主理人”，并明确了生活方式电商的定位 ...

小红书的优势在于拥有庞大的用户基础。作为近年来唯二日活破亿的应用，小红书吸引了一大批年轻用户。华尔街见闻获悉，截至2023年年底，小红书平台50%的用户为95后，一二线城市用户占比50%。