刁东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。

他认为，心地善良、心胸宽广的领导者能够团结员工，推动企业取得卓越成就。他创立的“阿米巴式经营法”，正是基于这一理念的有效管理机制。 稻盛和夫的经营哲学包含八大启示，每一条都富含深意： 首先，他将工作视为磨炼灵魂的道场，认为通过全身心 ...